I neofiti di una riunione di alcolisti anonimi (AA) sono spesso sorpresi dal fatto che ciò che si trova in questi incontri sia l’opposto della rassicurazione. Normalmente, se qualcuno è crisi, un amico gli dirà che andrà tutto bene, di non essere troppo duro con se stesso. Sii positivo. Respira. Ma in una riunione AA, devi alzarti di fronte a tutti e dire: l’alcol mi ha rovinato la vita. Ecco la mia storia dolorosa e cosa sono oggi. Sono ancora un alcolizzato.
Questo approccio è una rampa di velocità per ricordare i momenti peggiori, le tue sconfitte più deludenti e vergognose. Perché? Quando la vita va bene, è comodo rimanere dove sei e doloroso impegnarsi in qualcosa di nuovo. La maggior parte delle volte, tutti miriamo alla coerenza e al comfort: vogliamo che il domani sia affidabile come oggi. Ecco perché AA non è facile per i novizi: capiscono che fino a quando i nuovi arrivati non sono all’altezza della realtà della loro situazione, ci sono poche speranze che possano cambiare le loro abitudini. Tuttavia, quando la vita si sente miserabile, il rischio e la ricompensa si invertono: ora fa male rimanere dove sei e provare qualcosa di nuovo in realtà ti fa sentire meglio. Come ha detto Bob Dylan, “Quando non hai niente, non hai niente da perdere”.
Raramente cambiamo da soli. Ma la maggior parte delle persone proverà qualcosa di nuovo – come non bere, anche se vogliono un drink – se si sentono abbastanza male. È vero tanto per le aziende quanto per le persone: perché Apple sta andando bene ora? Perché sono quasi andati in bancarotta nel 1997. Hanno dovuto provare molte innovazioni rischiose e potenzialmente imbarazzanti perché l’alternativa era rinunciare e tornare a casa. Tra questi rischi, l’iPod, l’iTunes, l’iPhone e l’iPad. Vediamo questo schema più e più volte negli affari: la visione originale di un motore ibrido come quello della Prius è stata sviluppata negli anni ’70 durante la crisi petrolifera. Quando i prezzi del gas sono diminuiti, l’idea si è persa, ma durante la recessione del 2008-2009, quando la General Motors ha dovuto chiedere un salvataggio governativo, si è assunta il rischio di produrre finalmente la Volt, il loro ibrido. “Una crisi è troppo preziosa da sprecare”.
Sperimentiamo queste stesse dinamiche come individui. Il divorzio, la bancarotta e la perdita di salute ci portano a cambiamenti che in precedenza credevamo inimmaginabili. Cambiamo, e cresciamo quando la nostra vita fa schifo. Quando si tratta di essere creativi, se vuoi passare dall’idea all’azione, trova la parte della tua vita che si sente peggio e concentrati su di essa. Dov’è il dolore così alto che provare qualcosa di nuovo sarebbe un miglioramento? Ricordati di ciò che è sbagliato e intraprendi un’azione lì.
Non c’è alternativa alla sofferenza per cambiare e crescere? In realtà, c’è. Siamo anche liberi di cambiare quando la vita supera le nostre aspettative. La laurea, un nuovo lavoro, il vero amore o la nascita di un bambino sono alcuni degli eventi che ci fanno sentire “in fieri”. Gli economisti chiamano questo “capitale di rischio”. Quando stiamo andando bene, sappiamo che anche se qualcosa va storto, possiamo assorbire le perdite, quindi prendiamo più rischi perché sappiamo che non saremo distrutti da un fallimento. Sospetto che questo sia uno dei motivi per cui le risoluzioni del nuovo anno sono così popolari: quasi tutti provano almeno un temporaneo sentimento di ottimismo durante la notte di Capodanno. Questo ottimismo rende la contemplazione del cambiamento meno doloroso.
Al suo meglio, andare avanti è una sensazione di invincibilità – chiunque sia stato innamorato conosce questa sensazione. È anche una delle ragioni per cui i ricchi diventano più ricchi – possono permettersi di rischiare. Ma ciò non significa che solo i ricchi e i neo-innamorati possano trarne beneficio. Anche tu puoi.
Bibliografia
Salvo A. (2012), I dolori che ci cambiano. Quando soffrire aiuta a crescere. Mondadori.
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